根据学校的统一部署和要求，为做好我校的本科教学评估工作，确保评估工作顺利开展，现结合后勤工作实际，制订如下实施方案。

一、后勤工作定位及目标

在学校党政的领导下，继续深化后勤管理，树立优良作风，创建优美环境，以服务教学为中心，以“三服务、三育人” 为根本，以质量为核心，用实际行动为教学、科研、师生生活提供优质、高效的后勤服务。积极响应院学校号召，认真学习评估材料，层层落实，使每一位员工都能明确自己在评建工作中的任务。立足本岗，为师生提供满意的后勤服务，真正达到以评促建、以评促改、以评促管的目的，为我校评估创优工作顺利通过，贡献后勤人的力量。

二、继续完善各种标准服务规范，培育员工标准服务行为，创造良好的服务育人环境。加强对基层管理人员和员工的教育培训，不断提升后勤的管理水平及员工的服务技能，为全校师生提供高质量的后勤服务。

三、加强督促检查，确保政令畅通

“迎评”期间要严明纪律，保证政令畅通。凡是学校下达的任务和交办的工作，要不折不扣高质量地完成；一切听从指挥，不推诿，不拖拉、不讲条件；创造性地开展工作。

四、具体工作安排

我处在本科教学评估（2013年9月—2014年4月）期间，需要完成后勤保障处制度建设；大学生事务服务中心装修工程；教学区、生活区部分塌陷路面维修工程；学生公寓外墙粉刷工程；锅炉除尘提标改造工程；校园卫生大清除；景观工程维护等29项工作任务。