【作风建设典型】—后勤保障处饮食科事迹材料

作者: 时间:2023-03-22 10:09:31 点击数:


 

自疫情发生以来,如何既能保障师生餐饮需求,又能确保吃的放心安全,一直是摆在我校后勤保障处饮食科的难题。在疫情反复的环境下,我校经历了屡次封校静态管理,给学校餐饮保障工作带来了极大挑战。后勤保障处饮食科全体人员面对各种困难,始终以师生需求为导向,切实做好稳价格保供应工作;怀揣初心使命,肩抗工作重担,紧绷一根弦,鼓足一口气,精诚团结、克服万难出色完成了未央校区10000余名师生的餐饮保障。

积极响应 制定工作方案

疫情发生以后,饮食科积极响应,根据《西安医学院新型冠状病毒肺炎疫情防控工作指南》、《高等学校新型冠状病毒肺炎防控指南》,切实加强餐饮保障工作,制定了《职工食堂防控工作方案》《学生食堂防控工作方案》,在饮食供应和备餐、就餐时间和流程、消杀、餐饮公司及人员管理、物资储备、维护就餐秩序等方面制定了详细的工作要求。随着疫情发展,不断修订更新工作方案,确保工作符合防疫要求,科学有效。

 强化监督 注重日常管理

落实疫情常态化管理规定,结合食堂安全卫生管理,加强饮食从业人员返岗、核酸检测、疫苗接种、教育培训等方面工作,竭力为师生提供优质的餐饮服务。

一是强化人员管理。严格监督餐饮公司人员管理,建立全员台账,对近200名餐饮服务人员实施每日健康监测,测量体温、严查行动轨迹、强化疫苗接种、落实核酸检测,确保全员身体健康持证上岗,静态管理期间,克服困难,落实餐饮人员住校不流动的规定,在校内安排住宿,彻底阻断人员疫情传播风险。

二是强化食材物流管理。严禁使用来源不明的家禽及野生动物,严格执行食品采购、加工、储存等卫生标准要求,确保原材料来源安全,食堂不宰杀处置活禽。校外物资进入校园均进行严格消杀,校外送货人员与校内餐饮工作人员互不接触,彻底阻断餐饮物资传播疫情风险。

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采用零接触送货模式

快速响应  应对突发状况

2021年年末疫情大考中,实施餐饮保障,出色完成了突发状况下的餐饮保障。

一是顺利完成2022年全国研究生招生考试西安医学院考点考生餐饮保障。在考试第一天准备了简餐,应对当天突如其来降温,保证考生不受冻、不感冒,饮食科为考生准备了120余壶热姜汤。两天时间,累计提供热水、姜汤300余壶。考虑到下雪寒冷,26日,当机立断改变供餐方案,为全体考生提供现做营养盒饭,并在60分钟内完成了2300余份盒饭的装盒、转运、配送任务。

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2022年研究生考试送餐现场

在2021年底封校静态管理期间,组织未央校区2家餐饮公司全力为封闭在宿舍中的近万名学生配餐,所有档口不分昼夜连续作战,完成全天三餐30000份餐食的加工,饮食科长陈永浩以身作则带领全体科室人员全天候搞服务,这种高强度连轴转的工作持续了2周。

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全力保障学生就餐

2022年,面对屡次封校管理,饮食科全体人员依旧奋战在工作一线,抓管理、抓安全、抓疫情防控、抓人员管理,稳价格保供应。在忙碌之中,尽显团结务实担当作为。

在疫情期间,由于物价上涨,稳价格工作凸显。为此饮食科根据学生就餐需求,通过西医后勤服务微信公众号、座谈会等形式加强与学生沟通交流,广泛搜集、了解学生的意见和建议,落实好保障餐,稳定饭菜价格,满足不同经济条件学生的就餐需求,切实为学生提供免费米饭和免费汤。近年来,饭菜价格未出现上涨情况。

此外,还通过竞争淘汰部分产品,引进新产品,满足师生的口味需求;改变服务方式,在疫情期间积极实施信息化打建设,打造网上订餐送餐系统,减少人员聚集,提高服务质量。

通过持之以恒、全心全意的服务,餐饮服务再上台阶,2022年饮食科长陈永浩接受中国食品安全报专访,受到今日头条、人民日报等媒体转载,提高了我校后勤服务的社会声誉。

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陈永浩接受采访


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